PROJEKT BERATUNG

Wir haben nicht nur die Beratung zu möglichen Optimierungen im Ziel, sondern auch die Realisierung der notwendigen Änderungen! 

 

Typische Probleme unserer Kunden sind:

  • Fehlende Spezialisten für Just in time (JIT)- Belieferung

  • Fehlende Spezialisten für Just in sequence (JIS) Produktion 

  • Supply Chain Management ist nicht effizient

  • Verfügbare Bestände im Lager sind zu hoch

Unsere Experten sind es gewohnt komplexe JIT/JIS Prozesse zu managen

  • Wertschöpfung wächst schneller, als das Führungsteam beherrschen kann

  • Fixkosten sind, nach Auftragsrückgang, zu hoch

  • Unternehmen in schwieriger Wettbewerbssituation
  • Restrukturierung, nach Änderung des Portfolios, notwendig

Unsere Geschäftsführung ist geübt darin, derartige Probleme schnell zu lösen.

 

Kernkompetenzen:

  • Automotive 1’st Tier Systeme (z.B. für Volkswagen, Audi, Porsche, Seat, Skoda, PSA)
  • Automotive Just in Time (JIT) Lieferketten
  • Automotive Just in Sequence (JIS) Montagen
  • Changemanagement, Strukturierung, Restrukturierung, Stabilisierung
  • Prozess Management
  • Management Systeme nach ISO/TS 16949
  • Steigerung der Effizienz
  • Systeme zur Werkstatt Steuerung


Fokus interim Stärken:

  • Gute Vernetzung mit der Volkswagen Slovakia a.s
  • Gutes und aktives Netzwerk zu den anderen OEMs und Lieferanten in der  Slowakischen Republik, Ungarn und der Tschechischen Republik
  • Gute Zusammenarbeit und Vernetzung mit den lokalen Dienstleistern
  • Ausgeprägte Marktkenntnis in der Slowakei, Ungarn und Tschechien 

Bitte kontaktieren Sie uns jederzeit telefonisch oder per email.
Wir werden sicher eine Lösung für Ihr spezifisches Problem finden!